VOL-PECIL Projekt

Unterstützung von Freiwilligen zur Verhinderung von Einsamkeit bei älteren und chronisch kranken Menschen

Das VOL-PECIL Projekt (VOLunteers in Preventing Elderly and Chronic Illness Loneliness) zielt darauf ab, Freiwillige und Mitarbeitende in ihren Bemühungen zu unterstützen, die Einsamkeit unter älteren und chronisch kranken Menschen zu lindern. Durch die Bereitstellung spezieller Schulungen, Ressourcen und digitaler Werkzeuge soll die Qualität der Pflege und Unterstützung für diese gefährdeten Gruppen verbessert werden.

Ergebnisse:

  • Spezialisiertes Trainingsprogramm: Entwicklung eines 16-stündigen Blended-Learning-Trainings für
  • Digitale Bildungsressourcen: Adaption digitaler Tools zur Unterstützung von Freiwilligen
  • Pilot-Schulungen
  • Verbesserte Kommunikation und Unterstützung: Lösung von Kommunikationsproblemen und Bereitstellung umfassender Selbsthilfeleitfäden.
  • Nachhaltige Umsetzung: Sicherstellung der langfristigen Verfügbarkeit und Zugänglichkeit von Schulungsmaterialien und Ressourcen.

Dauer:

  • Startdatum: 1. Februar 2024
  • Enddatum: 31. Januar 2025

Website:

Demnächst verfügbar

Projektpartner:

Volontariato in Rete – Federazione Provinciale di Vicenza OdV (Italien)

Hafelekar Unternehmensberatung Schober GmbH (Österreich)

This project has been funded with support from the European Commission. This communication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.

    EDU-MENT

    Education in Mental Health for Nurses in Home and Residential Care (EDU-Ment)

    EDU-MENT verbessert die Fähigkeiten von Pflegefachkräften, psychische Gesundheitsprobleme frühzeitig zu erkennen und zu behandeln, durch einen spezialisierten Zertifikatskurs im blended-learning-Format (5 ECTS-Punkte).

    Projektergebnisse

    • Analyse der Anforderungen und Bedürfnisse von Pflegekräften: Tiefgehende Untersuchung der Bedürfnisse und Anforderungen von Pflegefachkräften zur frühzeitigen Identifikation, Überwachung und Betreuung von Klienten mit psychischen Problemen.
    • Entwicklung und Bewertung von Screening-Tools: Entwicklung, Testung, Digitalisierung und Evaluation von Screening-Tools zur Identifikation psychischer Gesundheitsprobleme.
    • Entwicklung eines kompetenzbasierten Trainings: Aufbau eines blended-learning-basierten Trainings in Mental Health speziell für Pflegekräfte in der Heim- und ambulanten Pflege.
    • Organisationsentwicklungskonzept: Erarbeitung eines Konzepts für die nachhaltige Implementierung der digitalen Screening-Tools in den Einrichtungen der Pflegefachkräfte.

    Projektdauer

    Oktober 2023 bis September 2026

    Projektpartner

    • UMIT TIROL (Österreich) – Website
    • HAFELEKAR UNTERNEHMENSBERATUNG SCHOBER GMBH (Österreich) – Website
    • UNIVERSITY OF CYPRUS (Zypern) – Website
    • AGECARE (CYPRUS) LTD (Zypern) – Website
    • UNIVERZA V MARIBORU (Slowenien) – Website

    Von der Europäischen Union finanziert. Die geäußerten Ansichten und Meinungen entsprechen jedoch ausschließlich denen des Autors bzw. der Autoren und spiegeln nicht zwingend die der Europäischen Union oder der OeAD-GmbH wider. Weder die Europäische Kommission noch die OeAD-GmbH können dafür verantwortlich gemacht werden

    DigEnYou – Pitch Perfect

    Ihr AI Chatbot für den perfekten Investor Pitch

    Im Rahmen des Erasmus+ Projekts “DigEnYou – Digital Entrepreneurship for Youth” präsentieren wir “Pitch Perfect“, einen innovativen Chatbot, der Ihre Geschäftsidee in einen überzeugenden Pitch verwandelt.

    Durch die Eingabe einer kurzen Beschreibung strukturiert der Chatbot Ihren Pitch, definiert einen Anwendungsfall und bietet eine professionelle Bewertung.

    So funktioniert “Pitch Perfect”:

    1. Eingabe: Kurze Beschreibung Ihrer Geschäftsidee.
    2. Strukturierung: Automatische Erstellung eines Investor Pitches.
    3. Bewertung: Automatisches Feedback zur Geschäftsidee

    • Please note that your conversations will be recorded for the improvement of the bot.

    • Hello, I am Perfect Pitch AI. I´m here for your Elevator Pitch! Describe your business idea in one paragraph, press enter and I will provide the pitch!

    Haf-Perfect Pitch AI thinking ...

    Vorteile von “Pitch Perfect”:

    • Effizienz: Spart Zeit bei der Erstellung von Pitches.
    • Professionalität: Bietet einen fundierten und überzeugenden Pitch.
    • Objektive Einschätzung: Hilft, Verbesserungspotenziale zu identifizieren

    “Pitch Perfect” gibt, Unternehmer:innen und Start-ups ein Werkzeug an die Hand, mit dem sie ihre Ideen klar und wirkungsvoll präsentieren können.

    Ideal für alle, die ihre Geschäftsidee mit Selbstvertrauen vorstellen möchten.

    Kofinanziert von der Europäischen Union. Die geäußerten Ansichten und Meinungen sind jedoch ausschließlich die des Autors/der Autoren und spiegeln nicht unbedingt die der Europäischen Union oder der Türkischen Nationalagentur wider. Weder die Europäische Union noch die Türkische Nationale Agentur können für sie verantwortlich gemacht werden.

    Partnerschaft mit ISRM

    Institut für Strategisches Risikomanagement

    Nach dem Abschluss der Vereinbarung zwischen dem Direktor des ISRM, Dr. David Rubens, und dem Geschäftsführer von Hafelekar, Dr. Paul Schober, freuen wir uns, die Bildung einer Unternehmenspartnerschaft mit dem Institut für strategisches Risikomanagement (ISRM) bekannt zu geben.

    Das Institut für strategisches Risikomanagement wurde gegründet, um ein globales Zentrum zu schaffen, in dem Praktiker:innen, Akademiker:innen und politische Entscheidungsträger:innen zusammenkommen können, um Informationen auszutauschen, das grundlegende Verständnis und die Fähigkeiten im Zusammenhang mit strategischem Risiko- und Krisenmanagement voranzubringen und zu fördern und ihre eigenen persönlichen und beruflichen Netzwerke auszubauen.

    Stress Less Newsletter #4

    Sag Nein! zu digitalem Stress. Alle Ergebnisse sind frei verfügbar!

    Digitaler Stress entsteht durch die ständige Verfügbarkeit und Nutzung digitaler Technologien im beruflichen und privaten Bereich. Dies kann zu psychischen und physischen Belastungen führen, wie z.B. Erschöpfung, Konzentrationsschwierigkeiten und Schlafstörungen.

    Im Rahmen des Projekts STRESS-LESS wurden auf der Grundlage einer breit angelegten Umfrage zum Thema digitaler Stress zwei Maßnahmen entwickelt, die es Arbeitnehmer:innen ermöglichen, sich über das Thema zu informieren, die Auswirkungen auf ihre Arbeit besser zu verstehen und – vor allem – um Strategien zur Verbesserung ihrer Situation zu erlernen.

    Im aktuellen Newsletter finden Sie alle Informationen dazu und alle links zu den Ergebnissen:

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    EJO4Youth

    Effektive Berufsorientierung für Jugendliche

    Das Projekt EJO4Youth zielt darauf ab, die Berufsorientierung für junge Menschen in Europa zu verbessern, indem es Jugendbetreuer:innen und anderen Fachkräften Schulungen und Methoden auf der Grundlage des Symbolarbeit-Ansatzes anbietet. Auf diese Weise fördert das Projekt die Kompetenzen von Jugendbetreuer:innen, um eine effektive, motivierende und wirkungsvolle Berufsorientierung mit interaktiven und ansprechenden Methoden und Praktiken durchführen zu können.

    Das Hauptziel des Projekts besteht darin, jungen Menschen aus benachteiligten Verhältnissen zu helfen, ihre beruflichen und fachlichen Fähigkeiten zu verbessern, indem eine auf Symbolarbeit basierende Berufsberatungsmethode angewandt wird. Es werden verschiedene Interventionen durchgeführt, um junge Menschen bei der “Gestaltung” eines Fahrplans für ihre Berufs- und Bildungswege zu unterstützen. Darüber hinaus erhalten sie Unterstützung, die nicht nur für den Arbeitsmarkt relevant ist, sondern auch für ihre persönliche Lebenssituation. Ziel ist es, die soziale Eingliederung und die aktive Bürgerschaft zu fördern sowie Diskriminierung und Hindernisse in ihrem Leben abzubauen.

    Unsere wichtigsten Ergebnisse sind:

    • Blended Learning-Ansatz und Akkreditierung: Dieser Leitfaden enthält Informationen über die Anforderungen und Kompetenzen, die für die Umsetzung des Symbolarbeit-Ansatzes erforderlich sind und informiert auch über unterschiedliche Herangehensweisen in Bezug auf die beteiligten Länder.
    • Lehrplan und Toolset für Präsenzschulungen: Dieser Lehrplan enthält weitere Informationen zur Umsetzung des Symbolarbeit-Ansatzes und zur Berufsorientierung. Das Training ist darauf ausgerichtet, die Fähigkeiten und Kompetenzen von Jugendbetreuer:innen in Europa zu verbessern.
    • Fernlehrgang: Übertragung des Lehrplans in ein Online-Format, damit Fachleute, die keinen direkten Zugang zur Präsenzschulung haben, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen online auf einfache und benutzerfreundliche Weise verbessern können.

    Projektdauer

    Mai 2022 bis April 2024

    Web

    Webseite: www.ejo4youth.eu/de

    Projektpartner:innen

    Kofinanziert von der Europäischen Union. Die geäußerten Ansichten und Meinungen sind jedoch ausschließlich die des Autors/der Autoren und spiegeln nicht unbedingt die der Europäischen Union oder der Türkischen Nationalagentur wider. Weder die Europäische Union noch die Türkische Nationale Agentur können für sie verantwortlich gemacht werden.

    Psychologische Symbolarbeit

    In der aktuellen Ausgabe der Deutschen Zeitschrift für Heilpraktiker ist unser Beitrag über die Psychologische Symbolarbeit erschienen:

    Psychologische Symbolarbeit.
    Menschen durch Symbole eine Sprache geben, wenn ihnen die Worte fehlen

    Beitrag in DHZ Praxis 08/2022

    Hier können Sie den Artikel in der Vollversion herunterladen:
    Download

    Weitere interessante Unterlagen finden Sie auf unserer Website unter Ressourcen – Symbolarbeit

    DiGi-Ageing

    Trainings für Pflegekräfte

    Unser Digi-Aging-Projekt gegen Alterseinsamkeit beginnt mit der Pilotierung unserer Screening-Tools und Reminiscence-Tools in Österreich, Zypern, Italien, Litauen und Spanien.

    Wir werden in Tirol kostenlose 16-stündige Kurse für Pflegekräfte anbieten, um mehr über die Phänomene der Einsamkeit, Risikofaktoren, das Screening von Einsamkeit, unterstützende Aktivitäten und Bewältigungsstrategien zu erfahren.

    Interessiert?

    Bitte kontaktieren Sie uns über www.digi-ageing.eu

    Hier finden Sie Ihre Ansprechpartner in allen Partnerländern

    Erasmus Logo

    Dieses Projekt wurde mit Unterstützung der Europäischen Kommission finanziert. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung trägt allein die VerfasserIn; die Kommission haftet nicht für die weitere Verwendung der darin enthaltenen Angaben.

    DiBIK – Beratungsprozess

    Gerade kleine Unternehmen und Dienstleister stehen in ganz Europa vor der Herausforderung sich immer wieder neu zu erfinden. Innovationen sind gefragt und sichern den kleinen Betrieben das Überleben besonders in Zeiten einer Pandemie. Damit Sie nicht vom Markt verdrängt werden und langfristig konkurrenzfähig bleiben, sollte das Geschäftsmodell digital neu gedacht werden.

    Der DiBIK-Beratungsprozess begleitet Sie dabei in 5 Schritten zum Erfolg!

    Alle Dokumente sind als Creative Commens CCBYCA lizensiert.

    DiBIK-Projektbeschreibung

    DiBIK Beratung – Kurzbeschreibung

    DiBIK Kurzbeschreibung

    1.) Digitale Geschäftsmodelle neu gedacht – Der Film!

    2.) Webinar Prozessmanagement

    DiBIK Webinar Prozess

    01 Prozessbeschreibung

    02 Prozesslandkarte

    3.) Hexagon: Altes Spiel

    DiBiK Hexagon_Altes Spiel

    Altes Spiel

    • Etablierung: Welche Routinen haben wir?
    • Erhalt: Wie effizient sind unsere Routinen? (Bewertung der Routinen nach Effizienz, weiter wichtigster ineffizienter Routine)
    • Fehlverhalten: Welche wiederholten Probleme treten dabei auf?
    • Reaktion: Haben wir eine Strategie damit umzugehen?
    • Erneuerung: Haben wir unsere Routinen bereits reflektiert?
    • Wendepunkt: Haben wir unsere Routinen schon Mal verändert?

    4.) Hexagon: Neues Spiel

    DiBiK Hexagon_Neues Spiel

    Neues Spiel

    • Wendepunkt: Haben wir unsere Routinen schon Mal verändert?
    • Brainstorming: Wie könnten wir die Routine verändern? (Ideensammlung & Priorisierung & Spezifizierung)
    • Innovation: Welche Innovation verfolgen wir?
    • Planung: Einführung wird geplant.
    • Prototyping: Wie fangen wir an? (Kleine Schritte)
    • Einführung: Wie überführen wir die Innovation in die Routine?

    5.) Webinar Innovationsmanagement

    DiBIK Webinar Innovation

    03 Problembeschreibung

    04 Ideenbeschreibung

    Erasmus Logo

    Dieses Projekt wurde mit Unterstützung der Europäischen Kommission finanziert. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung trägt allein die VerfasserIn; die Kommission haftet nicht für die weitere Verwendung der darin enthaltenen Angaben.

    DiBIK

    Digitaler Beratungsprozess für Innovation bei Kleinstunternehmen – digitale Geschäftsmodelle neu gedacht!

    Gerade kleine Unternehmen und Dienstleister stehen in ganz Europa vor der Herausforderung sich immer wieder neu zu erfinden. Innovationen sind gefragt und sichern den kleinen Betrieben das Überleben besonders in Zeiten einer Pandemie. Damit Sie nicht vom Markt verdrängt werden und langfristig konkurrenzfähig bleiben, sollte das Geschäftsmodell digital neu gedacht werden.

    Dafür wurde ein Erklärvideo, ein maßgeschneiderter Beratungsprozess und begleitende Webinare zu Prozessmanagement und Innovation entwickelt.

    Unsere Zielgruppe für diesen Beratungsansatz sind Kleinstunternehmer:innen mit weniger als 10 Mitarbeitende.

    Projektdauer

    November 2021 – September 2022

    Projektpartner:innen

    Beratungsprozess

    Hier finden Sie alle Projektergebnisse!

    Erasmus Logo

    Dieses Projekt wurde mit Unterstützung der Europäischen Kommission finanziert. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung trägt allein die VerfasserIn; die Kommission haftet nicht für die weitere Verwendung der darin enthaltenen Angaben.